INGENIERÍA INVERSA PARA EL CRECIMIENTO DE NEGOCIOS
Programa de 12 semanas para dueños con un negocio andando · 12 cupos
Descubre qué está frenando realmente tu negocio. Y arréglalo.
Empezamos por la meta que quieres lograr, y desde ahí trabajamos hacia atrás por las nueve áreas de tu negocio para mostrarte qué tiene que estar haciendo cada una para alcanzarla. Dirigido por Rossie Cortes y Tiffany Curtis. Trabajas en un grupo de tres, y cada semana sales con tareas y decisiones para tu propio negocio.
Seis minutos, y recibes tu respuesta de inmediato.
Tiffany Curtis y Rossie Cortes
Para quién es esto
Antes que nada, ¿es esta la sala correcta para ti?
Esto es para ti si
- Tu negocio ya está andando. Has hecho tratos o has atendido clientes que pagan, y quieres crecerlo.
- Estás dispuesto a hacer el trabajo cada semana. Nada se hace por ti.
- Puedes tomar decisiones sobre tu negocio, o las compartes con una pareja o socio que está de acuerdo.
- Estás abierto a usar inteligencia artificial donde te ahorre horas reales.
Esto no es para ti si
- Todavía no has hecho tu primer trato. La solicitud te lo dirá con honestidad, y viene un programa para esa etapa.
- Quieres una biblioteca de videos para ver cuando puedas.
- Quieres que alguien construya el negocio por ti.
- Prefieres seguir coleccionando estrategias en lugar de comprometerte con una.
Si la segunda lista suena como tú, es mejor saberlo ahora que en la semana 3.
Si la primera lista suena como tú, la solicitud toma seis minutos.
Aplicar ahoraEl problema real es saber cuál área
Todo negocio tiene nueve áreas, y dependen unas de otras.
Tu mercado determina tu oferta. Tu oferta determina tu mensaje. Tu mensaje determina cómo consigues prospectos. Los prospectos alimentan las ventas. Las ventas alimentan la entrega. La entrega necesita un equipo. El equipo necesita sistemas. Y todo eso termina apareciendo en el dinero.
- Mercado y clienteQuién te compra de verdad, y por qué.
- Oferta y economía unitariaQué vendes, a qué precio, con qué margen.
- Marca y mensajeQué prometes y cómo lo compruebas.
- DemandaCómo entra el negocio, semana tras semana.
- Ventas y seguimientoQué pasa entre el interés y una firma.
- Entrega y operacionesCómo se hace el trabajo sin que tú estés en medio.
- Equipo y delegaciónQuién hace qué, y qué sale de tu plato.
- Tecnología e inteligencia artificialMenos herramientas, y el trabajo repetitivo automatizado.
- DineroDonde todas las capas de arriba finalmente aparecen.
El crecimiento se estanca cuando trabajas en un área cuya entrada está rota. Gastas más en marketing cuando la oferta no se sostiene. Contratas cuando no hay un sistema de entrega que delegar. Compras software cuando el pipeline no tiene etapas. Todo eso es trabajo duro, y todo eso se siente productivo.
Después de más de 20 años haciendo esto, te puedo decir que un negocio rara vez está roto en todas partes. Casi siempre son una o dos cosas, y esas causan problemas en todo lo demás. Encuéntralas. Arréglalas. El resto empieza a moverse.
Eso es lo que hacemos aquí.
Qué pasa en 12 semanas
Empieza antes de la semana 1, y termina con un plan en tus manos.
Antes de la semana 1
Tu diagnóstico privado. Tú, Rossie y Tiffany. Empezamos por tu meta: qué quieres lograr y por qué. Después hacemos ingeniería inversa, definiendo qué tiene que estar haciendo cada área de tu negocio para alcanzar esa meta. Eso produce tu scorecard: una calificación clara de dónde está tu negocio hoy frente a dónde necesita estar.
Semanas 1 a 9
Un área por semana. Cada semana toma en profundidad un área de tu scorecard. Te mostramos cómo debe verse esa área para sostener tu meta, y tú defines qué hace falta para cerrar tu propia brecha. Cada semana trae tareas y decisiones sobre tu propio negocio.
Semana 10
Tu plan estratégico. Construido a partir de nueve semanas de trabajo real, trimestre por trimestre.
Semana 11
La revisión grupal. Presentas tu plan completo, y la sala lo pone a prueba.
Semana 12
Tu revisión privada. Trabajamos todo contigo y lo convertimos en tu plan estratégico: qué vas a hacer, y cuándo. Después lo revisamos y lo criticamos juntas para que quede pulido y realista, y terminas con un plan final y un esquema de tus primeros 90 días.
Cada semana, dos reuniones
60 minutos
Tu grupo de tres
Tú y otros dos dueños de negocio con metas complementarias o negocios complementarios. Como la sala es de tres personas y no de treinta, eso son aproximadamente 20 minutos de atención directa sobre tu negocio cada semana. Es la razón por la que paramos en 12.
90 minutos
La mesa redonda
Los 12 fundadores. Enseñamos el área de la semana, compartimos avances, trabajamos en vivo el problema real de un fundador, y cada grupo dice en voz alta qué está construyendo esa semana. Son 15 minutos más que la versión en inglés, para que la interpretación en vivo no le quite tiempo a tu negocio.
Ese es todo el formato. Si encaja con cómo trabajas, aplica.
Aplicar ahoraDónde estás ahora, y dónde vas a estar
El mismo negocio. Otra máquina.
Ahora mismo
Tu negocio está andando, pero el esfuerzo no se convierte como debería. Varias cosas están a medio construir. Demasiadas ideas compiten por las mismas horas. No tienes una respuesta clara a “qué está frenando esto”, y no tienes una respuesta clara a “qué hago primero”.
Cuando esto termine
Vas a tener nueve sistemas funcionando en tu negocio, construidos por ti con nosotras a tu lado para asegurarnos de que cada uno quede bien. Vas a saber exactamente dónde está tu negocio frente a tu meta y qué tiene que cambiar en cada una de las nueve áreas. Y vas a tener un plan revisado que te dice qué hacer y cuándo, empezando por tus primeros 90 días.
No vamos a prometerte cuánto vale eso en ingresos. Sí te prometemos que vas a dejar de adivinar qué hacer después.
Cómo empieza, y cómo estás protegido
El programa empieza con una sesión privada. Después decides tú.
Cuando quedas aceptado, aseguras tu lugar y agendamos tu sesión de diagnóstico privada. Esa sesión es el comienzo del programa.
Tu sesión de diagnóstico es el momento en que confirmas que esto encaja contigo
Después de ella, tienes 48 horas para decidir si quieres continuar. Si no, te devolvemos todo tu dinero en cinco días hábiles. Te quedas con todo lo de la sesión: tu evaluación, el negocio que elegiste y el problema que identificamos.
Esto funciona en los dos sentidos. Si Rossie y Tiffany no creen que pueden ayudar a tu negocio, te lo dicen y te devuelven el dinero ellas mismas.
Cuando arranca la semana 1, tu lugar queda comprometido. Si surge un evento de vida real, tu lugar se mueve a la siguiente cohorte.
Nada queda amarrado hasta después de tu primera sesión.
Aplicar ahoraQué es esto, en claro
No hacemos el trabajo por ti.
No implementamos nada dentro de tu negocio. Esto es un programa, no una agencia.
Lo que recibes es el pensamiento estratégico: qué tiene que estar haciendo cada área de tu negocio para llegar a tu meta, dónde se queda corta la tuya, y qué hacer al respecto. Las decisiones son tuyas y el trabajo semanal es tuyo, y el plan lo construimos juntas. Por eso el plan es de verdad tuyo al final.
Si un área necesita manos especializadas, podemos referirte a personas que hacen ese trabajo. Eso es una referencia, no parte del programa.
Semana por semana
Algo se construye cada semana.
- Tu mercado y tu clienteQuién te compra y por qué, con base en los tratos que ya hiciste. Vas a tener un perfil de cliente claro y tu posicionamiento.
- Tu oferta y los númerosQué vendes, a qué precio, con qué margen, con los números trabajados hacia atrás desde tu meta. Vas a tener una hoja de oferta con las cuentas hechas.
- Tu marca y tu mensajeQué prometes, cómo lo compruebas y las palabras exactas. Vas a tener tu mapa de mensaje.
- Conseguir prospectosUna forma principal de traer negocio, funcionando cada semana con números reales. Vas a tener el plan en marcha.
- Ventas y seguimientoEtapas del pipeline y un calendario de seguimiento, montados en tu CRM. Vas a tener un pipeline funcionando.
- Entrega y operacionesCómo se hace el trabajo sin que tú estés en medio de todo. Vas a tener tu proceso central por escrito.
- Equipo y delegaciónQué solo deberías hacer tú, y qué sale de tu plato primero. Vas a tener un plan de delegación y el alcance de tu primera contratación.
- Tecnología e inteligencia artificialMenos herramientas, y el trabajo repetitivo automatizado. Vas a tener tu stack mapeado y dos automatizaciones corriendo.
- DineroFlujo de efectivo, márgenes, bases de cumplimiento, y un tablero que de verdad vas a revisar. Vas a tener el tablero y tus metas.
- Tu plan de 12 meses
- Revisión grupal
- Tu revisión privada
Quiénes están en la sala contigo
Las dos personas con las que vas a trabajar.
Estrategia · Marketing · Crecimiento · Tecnología
Rossie Cortes
Rossie trae más de 20 años de experiencia ejecutiva, empresarial y de consultoría, incluyendo construir y vender negocios y ayudar a cientos de dueños de negocio y organizaciones a resolver retos de crecimiento.
Su fuerza está en ver lo que los dueños muchas veces no pueden ver desde adentro de su propia empresa: los patrones, los huecos, los cuellos de botella y las decisiones desconectadas que no dejan avanzar al negocio. Ayuda a los dueños a cortar el ruido, identificar qué está frenando realmente el negocio, y determinar qué tiene que pasar después y en qué orden.
No se trata solo de dar consejos. Ayuda a los dueños a pensar de forma más estratégica, a tomar mejores decisiones, y a construir un negocio diseñado alrededor de a dónde quieren llegar.
Operaciones · Cumplimiento · Planeación · Gestión de proyectos
Tiffany Curtis
Tiffany es emprendedora, profesional de operaciones y gestión de proyectos, coach de administración de propiedades y coanfitriona de Epic Adventure Retreats. Pasó más de una década en administración de propiedades y en cumplimiento normativo de vivienda bajo la Sección 42, y fue dueña y operadora de una exitosa empresa de tours de aventura en el sur de Utah. Tiffany es reconocida por desarrollar relaciones sólidas, crear comunicación clara y convertir ideas grandes en planes organizados y accionables. En este programa cubre operaciones, cumplimiento, planeación y gestión de proyectos, y aporta un entendimiento práctico de sistemas, responsabilidad y dinámica de equipos, junto con una habilidad natural para conectar personas y ayudarlas a mover sus ideas hacia adelante.
No es un banco rotativo de coaches. Rossie y Tiffany dirigen este programa ellas mismas. Tiffany participa en inglés y Rossie interpreta en vivo lo que ella aporta, para que no pierdas nada de su experiencia operativa.
Qué no es esto
Tan importante como lo que sí es.
- No es una comunidad de miles. Son 12 fundadores, en grupos de tres.
- No es una biblioteca de videos. Algo se construye en tu negocio cada semana.
- No es abierto sin final. Son 12 semanas, con un plan terminado en tus manos al final.
- No es un escalón hacia otra cosa que te van a pedir que compres. No hay nada más. Sin círculo interno, sin upsell, sin versión avanzada.
- No es hecho por ti. Tú haces el trabajo sobre tu propio negocio, y por eso es tuyo cuando termina.
Preguntas que la gente hace antes de aplicar
Respuestas directas.
¿Ustedes hacen el trabajo por mí?
No. Te enseñamos cómo evaluar cada área de tu negocio y guiamos tus decisiones. El trabajo lo haces tú, y por eso el plan al final es tuyo y puedes volver a usar el mismo método el próximo año. Si un área necesita manos especializadas, podemos referirte a personas que hacen ese trabajo, pero eso es una referencia, no parte del programa.
¿Con qué me voy al final?
Con un plan estratégico final que traza cómo llegar a la meta que definiste en la primera semana, incluyendo un esquema de tus primeros 90 días. Se revisa y se critica contigo antes de terminar, para que quede pulido y realista.
¿Y si la solicitud me dice que no?
Es una posibilidad real, y está puesta ahí a propósito. Un no es sobre la etapa en la que está tu negocio, nunca sobre ti ni sobre tu capacidad. Este programa solo funciona para un negocio que ya está cerrando tratos, y ponerte en la sala equivocada sería gastarte tu dinero y tu tiempo, y eso no lo vamos a hacer. Si todavía no has hecho tu primer trato, te apuntamos al programa que estamos construyendo justo para esa etapa. Y si crees que tus respuestas no reflejaron tu situación real, respóndenos y le damos una segunda mirada personalmente.
¿Cuánto tiempo toma cada semana?
Dos reuniones en vivo, unas dos horas y media en total, más el trabajo sobre tu propio negocio. La mayoría de los fundadores apartan de cuatro a seis horas por semana. Si eso no es realista para ti ahora mismo, la solicitud lo va a detectar.
¿Con quién me van a agrupar?
Con otros dos dueños de negocio con metas complementarias o negocios complementarios, según tu scorecard. Los grupos se mantienen todo el programa. Si un grupo no está funcionando, lo reacomodamos en la semana 6.
Tengo más de un negocio. ¿Cuál trabajamos?
Eso lo decidimos juntos en tu diagnóstico, antes de la semana 1. Es la primera decisión real del programa.
¿Cuánto cuesta?
Una sola inversión de $3,300 cubre las doce semanas. Puedes pagarla completa o elegir uno de los dos planes de pago disponibles en el checkout. No hay nada más que comprar después.
¿Esto es para una industria específica?
No. Las nueve áreas aplican a cualquier negocio. La sala está armada para fundadores de distintas industrias: bienes raíces, servicios, oficios y negocios de producto. Lo que todos comparten es la etapa, un negocio que ya cierra tratos o ya atiende clientes que pagan. Tu trío se arma para que los otros dos fundadores sean compatibles contigo.
¿Necesito ser técnico para la parte de inteligencia artificial?
No. Necesitas estar dispuesto. La semana 8 monta dos automatizaciones en tu negocio, y lo hacemos contigo.
¿Qué pasa después de las 12 semanas?
Ejecutas tu plan. Vas a tener los sistemas, el plan de 12 meses, y tus primeros 90 días definidos en tu revisión final. No hay continuación que comprar.
¿Te queda una pregunta que la solicitud contestaría más rápido?
Aplicar ahoraCupos
Las solicitudes cierran cuando se llenan los 12 cupos.
Paramos en 12 por el formato. Doce fundadores son cuatro grupos de tres, y un grupo de tres es lo que hace posible que haya 20 minutos de atención sobre tu propio negocio cada semana. Una sala más grande significaría una porción más chica de esa atención. Esa es la única razón del límite. En esta página no hay contador regresivo.
La solicitud
Aplica en seis minutos. Recibes tu respuesta al instante.
Responde con honestidad. No hay preguntas trampa y no te sirve de nada adivinar lo que queremos escuchar. La solicitud te va a decir una de tres cosas: estás dentro, Rossie y Tiffany quieren hablar contigo primero, o este no es tu programa todavía. Las tres respuestas se dan de frente.
La inversión
Una sola inversión de $3,300 cubre las doce semanas. Puedes pagarla completa o elegir uno de los dos planes de pago disponibles en el checkout. No hay nada más que comprar.